門窗（chuāng）企業如何打造成功塑造品（pǐn）牌

麵對複雜多變的市場（chǎng）環境，很多門窗企業都（dōu）顯得力不從心，普遍認為現在門窗行業難做，那麽如（rú）何能夠（gòu）在逆境中求生存，求發展，是很多門窗企業一直在思索的問（wèn）題!小編認為，門（mén）窗企業想要殺出（chū）重圍，異（yì）軍突起，做大做強，打造一個自己的品牌是必然之（zhī）選，走品牌化之路！那麽所謂的（de）品牌化道路究竟該如（rú）何去走，小編也簡單（dān）概括了一下，大家（jiā）可以參考下：

1、產品形象。產品形象應該從兩個方麵下（xià）功夫：產（chǎn）品性能，保證高（gāo）品質的前提（tí）下，必須突破藩（fān）籬，不走同質（zhì）化路線，提（tí）高產品附加值，提高產品的（de）技術含量。目前，國外許多（duō）門窗（chuāng）品牌企業為開發中國市場，也在積極尋找與國內門窗企業合作（zuò），與國外企業（yè）的合作不單單隻會獲得其技術方麵的支持，還有產品營銷、企業管（guǎn）理方麵（miàn）的指導（dǎo），同（tóng）時對於自己的品牌形象也是一種提升。產品外觀方麵，要（yào）做到獨特易記，能夠吸引到消（xiāo）費者的眼球。

2、服務方麵（miàn）。品（pǐn）牌形象深入消費者之心，很大部分需要通過優秀（xiù）的服務（wù）來取得（dé）消費者（zhě）的（de）認可。而服務需從理念、環（huán）境、行（háng）為與情感四個方麵進行差異化增值服務。講起服務，可能很多人都會想到海爾的“真誠到永遠”，當年海爾正是憑借五星級的（de）服務標準獲得了良好的口碑，迅速擴大市（shì）場份額，從一個麵臨虧（kuī）損（sǔn）的企業成長為今天（tiān）的家電巨頭，並被寫（xiě）入哈佛（fó）的 教案中（zhōng），這（zhè）也是中（zhōng）國（guó）第一個被寫入（rù）哈佛案例（lì）的企業（yè）。對於普（pǔ）通消費者來說，大部分消費者都不懂門（mén）窗的材（cái）質（zhì）該如（rú）何區分，門窗如何安裝，這就更需要門窗企業（yè）做好服務（wù）工作，以服務贏得市場的尊重與認同。目前，從整個行業來看，凡是做得較優秀的（de）企業都比較注重服務。

3、公益（yì）方（fāng）麵。門窗企業應（yīng）該積極參加公益活動，熱衷公益活動。中國人一直以來都擁有“滴水之恩當湧泉相報”良好道德操守。試想一下，這其實就是在（zài）培養消費者，形成一定的企業形象。現在人家窮，企業施之恩惠，到將來搞不好人家還是某某大工程的規劃師。再說（shuō），現在不是強調“做企業就（jiù）是做良心”，品牌企業（yè）應該注重這個問題（tí）。

4、品牌（pái）故事。所謂故事就是具備引起（qǐ）群眾心靈共鳴（míng）的事件。這方麵需要企業配合好自己的服務工作，故事不在（zài）大，但必須引起共鳴（míng），也可以以小拖大，通過（guò）企業（yè）的不斷宣傳引起更多的（de）人的共鳴。某些事件（jiàn）能夠完善企業的品牌形象。但是本著“誠信為立業之本”的原則（zé），應該堅決杜絕“無事編事”、“惡意炒作”等（děng）惡俗做（zuò）法。

總之，品牌化的打造方式有很多，大家也可以參考下一些知名公司的品牌是如何形成的（de），或許會有更大的啟發！